OpenAI sotto assedio: quando l'innovazione diventa intimidazione

Ecco la verità che nessuno vuole dirvi: OpenAI sta diventando esattamente quello che diceva di combattere. Mentre Sam Altman continua a predicare la democratizzazione dell'AI, la sua azienda manda sceriffi alle porte dei critici durante l'ora di cena.

Nathan Calvin, avvocato che si occupa di regolamentazione AI, ha ricevuto una citazione in giudizio direttamente a casa sua mentre cenava con la moglie. Il motivo? Aveva osato criticare pubblicamente le posizioni di OpenAI sulla regolamentazione californiana SB 53. La compagnia voleva i suoi messaggi privati con legislatori, studenti universitari ed ex dipendenti OpenAI.

Ma il vero problema è più profondo. Il lancio di Sora 2 ha mostrato il vero volto di OpenAI: materiale protetto da copyright "cotto" direttamente nel prodotto, celebrità morte riportate in vita per dominanza di mercato, e una strategia del "prima facciamo, poi chiediamo scusa" che farebbe impallidire Facebook ai suoi tempi peggiori.

Il più inquietante? Anche i dipendenti di OpenAI stanno perdendo la fede. Josh Achiam, responsabile dell'allineamento della missione aziendale, ha pubblicamente messo in discussione se la sua azienda stia diventando "un potere spaventoso invece che virtuoso". Quando i tuoi stessi dipendenti ti accusano di tradire la missione, forse è il momento di guardarsi allo specchio.

Dimentichiamo l'hype e parliamo di numeri: OpenAI starnutisce e le aziende software si prendono il raffreddore. DocuSign perde il 12% in un giorno solo perché OpenAI ha menzionato un tool interno simile. Benvenuti nella nuova realtà dove una singola azienda può muovere mercati con un post sul blog.

I dati sono brutali: si prevede una spesa di 500 miliardi di dollari in infrastrutture AI tra il 2026 e il 2027, mentre i consumatori sono disposti a spenderne solo 12 miliardi. Questo gap di 488 miliardi non è ottimismo, è delirio collettivo.

Il problema non è se l'AI cambierà il mondo - lo farà sicuramente. Il problema è che stiamo costruendo un castello di carte finanziario che farebbe sembrare la bolla dotcom un gioco da ragazzi. Quando anche Jeff Bezos dice che siamo in una bolla e Sam Altman definisce "insane" alcune valutazioni tech, forse dovremmo iniziare a preoccuparci.

La storia ci insegna che le tecnologie trasformative spesso lasciano dietro di sé una scia di distruzione finanziaria prima di cambiare davvero il mondo. La domanda non è se la bolla scoppierà, ma chi rimarrà in piedi quando succederà.

Quello che non vi stanno dicendo: mentre tutti guardano gli Stati Uniti, il Regno Unito sta scrivendo il playbook per domare i giganti tech. La Competition and Markets Authority ha appena designato Google con uno "status di mercato strategico" - un modo elegante per dire "sei troppo potente e ora ti regolamentiamo come si deve".

La mossa arriva dopo nove mesi di indagini che hanno confermato quello che tutti sapevamo: Google ha una posizione "sostanziale e radicata" nella ricerca online che richiede regole speciali. Bing, il più grande concorrente, ha meno del 5% di quota mercato. Per quindici anni, nessuno è riuscito a scalfire il dominio di Google.

Ma ecco il colpo di genio: la designazione copre anche le funzionalità AI di Google come AI Overviews e AI Mode. Il Regno Unito non sta solo regolamentando il passato, sta anticipando il futuro dell'AI search.

Intanto, l'ex primo ministro Rishi Sunak è passato dall'altra parte della barricata, diventando consulente per Microsoft e Anthropic. Il messaggio è chiaro: se non puoi batterli, fatteli pagare come consulente.

La contraddizione perfetta del 2025: Deloitte annuncia di distribuire Claude di Anthropic a tutti i 500.000 dipendenti. Lo stesso giorno, il governo australiano costringe Deloitte a rimborsare un contratto perché il loro report generato dall'AI era pieno di citazioni false.

È la fotografia perfetta di dove siamo: aziende che corrono ad adottare strumenti AI prima di aver capito come usarli responsabilmente. Microsoft spinge Copilot su Windows per creare documenti Office e connettersi a Gmail. Amazon lancia Quick Suite per "rivoluzionare la produttività aziendale". Google promuove Gemini Enterprise come la soluzione a tutti i problemi aziendali.

Ma il vero problema è sistemico: stiamo assistendo a una corsa all'oro dove tutti vogliono essere i primi ad adottare l'AI, indipendentemente dalle conseguenze. Le aziende stanno investendo miliardi in tecnologie che non comprendono completamente, sperando che la magia dell'AI risolva problemi che spesso non esistevano nemmeno.

Il risultato? Un mercato saturo di soluzioni AI enterprise che promettono tutto e spesso consegnano confusione, errori e una dipendenza tecnologica che potrebbe costare cara quando la realtà si scontrerà con l'hype.

Nessuno vuole dirlo, ma i robot umanoidi sono il nuovo Theranos della robotica. Figure è valutata 39 miliardi di dollari, ma gli esperti stanno suonando l'allarme: il mondo semplicemente non è pronto per questa tecnologia.

Rodney Brooks, fondatore di iRobot, ha lanciato un avvertimento brutale: nonostante i miliardi investiti, gli umanoidi non riusciranno mai a imparare la destrezza necessaria per essere utili. Il problema non è solo tecnico, è esistenziale.

La realtà è scomoda: Tesla ha promesso Optimus nel 2021, poi nel 2023, ora dice 2026. Quando finalmente l'ha mostrato nel 2024, si è scoperto che i robot erano controllati da umani dietro le quinte. È il classico "fake it till you make it" di Silicon Valley, ma con miliardi di dollari in gioco.

I VC del settore robotica sono scettici. Fady Saad di Cybernetix Ventures è preoccupato per la sicurezza: "Se questa cosa cade su animali domestici o bambini, li ferirà". E poi c'è la domanda fondamentale: quante persone sono davvero comode ad avere un umanoide in casa che potrebbe essere hackerato o "impazzire" di notte?